5 conseils pour trouver des talents dans un secteur en tension

La pénurie de candidats touche tous les secteurs. Elle engendre des difficultés de recrutement largement ressenties par les recruteurs. Une enquête de France Travail* l’atteste : 61 % des projets de recrutement sont jugés difficiles par les employeurs en 2023. Le sujet est sensible. Découvrez donc quelques conseils pour tirer votre épingle du jeu.

1. Trouver le bon canal

Il y a 1001 canaux où diffuser vos annonces. Attelez-vous à trouver celui qui correspond le plus à vos attentes. Vous cherchez, par exemple, à maximiser gratuitement la visibilité de votre annonce ? Rendez-vous sur le site de référence de l’emploi de la Région : nosemplois.fr. Vous pourrez ainsi :

• créer votre page entreprise pour valoriser votre marque employeur ;
• publier vos offres en illimité ;
• diffuser automatiquement des offres sur d’autres sites d’emploi pour renforcer la visibilité de votre annonce et maximiser vos chances de trouver un candidat ;
• accéder à une CVthèque ;
• recevoir des alertes de profils pré-définis qui s’inscrivent sur le site ;
• être mis en relation privilégiée avec les stagiaires sortant des programmes de formation professionnelle de la région.

2. Regarder dans son vivier de talents

Vous avez déjà des collaborateurs en interne et certains sont peut-être intéressés par une mobilité interne ? Vous pouvez donc capitaliser sur vos talents, les faire monter en compétences, voire leur proposer des formations.

Une autre option est d’aller rechercher les candidats qui vous ont déjà contacté. Vous avez le droit de garder les coordonnées d’une personne pendant deux ans. Vous pouvez donc les rappeler, leur demander où ils en sont et leur parler du poste à pourvoir.

Mieux encore : mettez-en place une newsletter dédiée à votre vivier de candidats. Vous pourrez ainsi les tenir au courant des dernières nouvelles et offres d’emploi de votre structure.

3. Développer sa marque employeur

Dans un contexte de pénurie de talents, il faut trouver le moyen de les attirer en leur donnant envie de postuler chez vous plutôt qu’ailleurs. Comment ? En travaillant votre marque employeur par la mise en place d’actions concrètes au sein de votre entreprise et leur mise en lumière. Concrètement :

• mettez en avant les atouts de votre structure : le cadre de travail, l’ambiance, le type de management, les avantages sociaux, les opportunités d’évolution professionnelle, etc ;
• investissez les réseaux sociaux, comme LinkedIn, pour parler de ce que vous faites, mettre en lumière les équipes, projets et réussites de l’entreprise ;
• lancez des webinars sur les sujets dont vous êtes experts.

L’ensemble de ces actions montreront que vous êtes engagé dans l’épanouissement et la valorisation de vos collaborateurs. Cela contribuera donc à vous rendre plus attractif !

4. S’ouvrir à d’autres profils

Vous avez une liste de critères précis pour un poste à pourvoir, mais vous ne trouvez pas la perle rare ? Revoyez donc les qualifications demandées. Ouvrez les horizons en regardant des profils plus atypiques. Misez davantage sur les soft skills, c’est-à-dire les qualités humaines et relationnelles du candidat. Un savoir-faire ça s’acquiert, un savoir-être, pas vraiment. Les compétences sont transférables et vous pouvez même former une personne en interne. Si un candidat a des aptitudes intéressantes pour le poste, mais qu’il ne coche pas toutes les cases, recevez-le quand même en rendez-vous ! C’est souvent l’attitude qui prédomine et si la motivation est présente, il y a de fortes chances pour que les apprentissages soient rapides, et que le candidat reste.

5. Nouer des partenariats avec les écoles

Ne vous contentez pas des canaux traditionnels de recrutement. Explorez les partenariats avec les écoles et les universités, pour atteindre un bassin de talents plus vaste. Être en étroite relation avec les établissements scolaires peut vous permettre d’avoir des alternants par exemple, qui deviendront par la suite vos futures recrues.

Vous pouvez également diffuser vos offres d’emploi via le réseau de l’école pour toucher tous les étudiants. Ils pourront à leur tour relayer l’info auprès de leurs amis scolarisés ailleurs. Vous toucherez ainsi un plus grand nombre de personnes.

* Selon l’enquête 'Besoin en Main-d’œuvre' réalisée par France Travail.