TELECOMSPourquoi les négociations entre Bouygues - Orange ont échoué

Orange-Bouygues: Martin Bouygues revient sur l'échec du mariage

TELECOMS« Les conditions d’une opération n’étaient tout simplement pas réunies », a déploré Martin Bouygues…
Martin Bouygues, PDG du groupe du même nom, a indiqué que l'un des participants aux négociations ne voulait pas les voir aboutir
Martin Bouygues, PDG du groupe du même nom, a indiqué que l'un des participants aux négociations ne voulait pas les voir aboutir - ERIC PIERMONT / AFP
Clémence Apetogbor

Clémence Apetogbor

Martin Bouygues, PDG du groupe du même nom, est revenu sur les raisons de l’échec des négociations qui avaient été entamées trois mois plus tôt avec Orange, dans un entretien au quotidien Le Figaro.

Il a notamment expliqué l’échec des négociations pour une cession de sa filiale télécoms par le manque de volonté de l’un des quatre opérateurs de les voir aboutir.

Les conditions « n’étaient pas réunies »

Saluant « le travail très important de Stéphane Richard », le PDG d’Orange, qui a mené les négociations, il a observé que « si nous étions quatre à la table des négociations, nous n’étions que trois à vouloir aboutir », dans une interview publiée dimanche sur le site internet du journal.

« Les conditions d’une opération n’étaient tout simplement pas réunies », a-t-il déploré après que son groupe et Orange ont annoncé vendredi la fin des négociations quadripartites menées depuis janvier pour une cession de Bouygues Telecom à Orange, avec le rachat de certains de ses actifs par Iliad-Free et SFR.

Un des protagonistes trop gourmand ?

« Manifestement, l’un des protagonistes nourrissait l’ambition d’avoir le maximum en payant le minimum, tout en gardant la possibilité de se retirer », a-t-il regretté sans vouloir donner de nom.

Interrogé sur le fait de savoir s’il désignait Xavier Niel, le patron de Free, Martin Bouygues s’est contenté de répondre : « je laisse chacun libre de ses interprétations ».

Désaccords

Il a détaillé les points de désaccord avec l’Agence des participations de l’Etat (APE), actionnaire de référence d’Orange, avec qui il a aussi mené des négociations, tout en expliquant que ces derniers n’étaient pas rédhibitoires.

« Je souhaitais que Bouygues soit un actionnaire, certes minoritaire, mais significatif d’Orange » or « la vision de l’APE nous réduisait à un rôle d’actionnaire minoritaire, avec très peu de droits, tout en nous demandant de payer le prix d’une participation majoritaire ».

« Cela dit, ce n’est pas cela qui a bloqué in fine l’opération », a-t-il nuancé. « Cette négociation-là, au niveau politique, aurait pu aboutir », selon lui.

Le PDG de Bouygues reste serein

Martin Bouygues a insisté sur le fait que « cette opération n’était pas vitale pour Bouygues Telecom ». « Certains ont cru que je bluffais et que je négociais dos au mur », a-t-il déploré.

Le patron de Bouygues a affirmé n’être « pas inquiet » sur l’avenir de Bouygues Telecom. « L’entreprise est parfaitement viable dans un marché à quatre », a-t-il assuré.