Le Nouvel Observateur veut réduire ses effectifs

Le Nouvel Observateur veut réduire ses effectifs

PRESSE – Dans un contexte économique morose, une vingtaine de départs sont visés d'ici à fin 2014...
20 Minutes avec AFP

20 Minutes avec AFP

La direction du Nouvel Observateur va entamer des négociations avec ses salariés pour faire partir une dizaine de personnes en 2013 et autant en 2014 afin de réduire sa masse salariale dans un contexte publicitaire dégradé, a-t-elle indiqué à l'AFP.

«Il ne s'agit pas d'un plan de départs, il n'y en a d'ailleurs jamais eu au Nouvel Observateur. Nous avons dit que nous étions ouverts à des demandes de salariés qui souhaitaient partir au coup par coup», a déclaré à l'AFP Nathalie Collin, coprésidente du groupe Nouvel Observateur, confirmant une information de la lettre spécialisée PresseNews.

Face à un marché de la publicité dégradé, l'objectif du groupe, qui emploie 246 personnes en CDI, est de réduire la masse salariale. D'ici à fin 2013, une dizaine de départs sont visés et autant l'an prochain. Les salariés proches de la retraite sont principalement concernés.

«Mauvais» comptes pour l’entreprise

Le Nouvel Obs a lancé une nouvelle formule de son hebdomadaire il y a quelques jours en augmentant son prix à 3,80 euros (contre 3,50). Lors de ce lancement, Claude Perdriel, fondateur et propriétaire du Nouvel Obs, avait qualifié les comptes de l'entreprise de «mauvais». «Tous nos journaux sont bénéficiaires, nos pertes sont dues à nos investissements dans le numérique, aujourd'hui encore, le papier paie le digital», avait tempéré Nathalie Collin, coprésidente du directoire.

Le groupe englobe des titres comme Challenges, Sciences et Avenir ou le site Internet Rue89. Selon Les Echos, le groupe a accusé l'an dernier «une perte nette de 4,8 millions d'euros, pour un chiffre d'affaires stable sur un an de 96,9 millions». Les ventes du Nouvel Obs ont totalisé sur 2012-2013 quelque 500.458 exemplaires en moyenne, loin devant ses rivaux L'Express (430.597 ex) et Le Point (408.129 ex).